당의 대중적 교육 및 실천 활동이 시작된 이래로 성 국유자산 감독관리위원회 당위원회는 성 국가가 관리하는 기업의 지도팀과 성원들의 관련 당사자들의 의견을 광범위하게 청취했습니다. 민주적 평가, 방문 평가, 조사 연구, 개별 인터뷰 등을 통해 소유 자산 감독 및 관리위원회 당위원회. 바카라 사이트;4 가지 스타일바카라 사이트;의 문제 강조에 대한 의견. 성급 국유자산 감독관리위원회 당위원회는 정황에 대한 연구와 이해를 바탕으로 성급 국유자산 감독관리위원회의 기업 관리 '4대 방식'의 주요 문제를 정리하고 요약했다. 행정위원회 당위원회'(이하 '4대 양식'의 주요 사항'이라 함, 별첨 참조)
'4가지 스타일'의 주요 문제'에 반영된 문제 중 일부는 표면적으로 공통된 현상이고 일부는 개별 기업에 존재하며 일부는 팀 스타일의 문제이며 일부는 개별 기업 리더에게 반영됩니다. 팀과 모든 주요 구성원은 충분한 주의를 기울이고 경계하며 진지하게 받아들여야 합니다. 연구 결과, 이제 바카라 사이트;4가지 스타일바카라 사이트;의 주요 문제가 귀하에게 발행되었습니다. 확인된 문제와 결합하여 회사 팀의 실제 업무 스타일 구성에 대해 문의하고 바카라 사이트;4가지 스타일바카라 사이트; 문제에 대한 추가 검색을 수행하고 엄격하게 문의하십시오. 시정이 필요한 경우 적시에 시정하고 시정하며, 필요한 경우 규칙과 시스템을 확립하고 예방이 필요한 경우 알림 및 예방을 강화하며 활동의 효율성을 보장하기 위해 업무 스타일을 효과적으로 변경합니다.
이를 통해 공지합니다.
별첨: 바카라 사이트;성 국유자산 감독관리위원회 당위원회가 관리하는 기업의 바카라 사이트;4가지 스타일바카라 사이트;의 주요 문제바카라 사이트;
첨부파일:
성 국유자산 감독관리위원회 당위원회의 기업경영 '4대 스타일' 주요 문제
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1. 업무 집중력 부족, 사고 및 연구 부족, 복사, 기업에 대한 전략적 사고 및 장기 계획 부족, 정책 연속성 부족;
2. 풀뿌리 기업과 시장 최전선에 깊이 들어가 연구를 수행하고 하위 기업의 발전을 지도하며 직원의 개발 문제와 어려움을 해결하도록 진심으로 돕는 것만으로는 충분하지 않습니다.
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4. 회의 스타일이 올바르지 않고, 회의가 너무 많고, 빈 말이 너무 많고, 사무 절차가 번거롭고, 효율성이 낮으며, 검사를 처리하는 현상이 있습니다.
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8. 그룹 관리 부서는 서비스 인식과 전반적인 인식이 부족하고 냉담하며 풀뿌리 회사 및 풀뿌리 직원에 대해 충분히 관심을 두지 않습니다.
9. 바카라 사이트;3중요 1대바카라 사이트; 의사결정 시스템이 제대로 구현되지 않았으며 개인의 최종 결정권, 편애, 책임 전가 문제가 여전히 존재합니다.
10. 업무 방식이 단순하고, 팀원 간 효과적인 의사소통이 부족하며, 의사결정 시 모든 당사자의 의견을 충분히 경청하지 않습니다.
11. 나는 성공에 매우 만족하며 기업의 규모를 추구하는 데 열중하고 기업의 변화와 업그레이드를 충분히 깊이 고려하지 않습니다.
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13. 자신에 대해 좋은 느낌을 가지고 있고, 바카라 사이트;가게를 지키는 것바카라 사이트;과 같은 생각을 가지고 있고, 작은 재산에 만족하고, 헤매고 있으며, 자기 압박감, 주도성 및 개척 정신이 충분하지 않습니다.
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16. 사치와 낭비, 과도한 차량 배정;
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