近'동량 프로젝트' 멤버 인터뷰 및 평가 작업이 완료됨에 따라쓰촨성 발전회사의 연례 바카라 사이트;어린 묘목 계획바카라 사이트;과 바카라 사이트;기둥 계획바카라 사이트; 평가 작업이 완벽한 결론에 도달했습니다.
이전 평가 경험을 요약하여 바카라 사이트;어린 묘목 계획바카라 사이트; 및 바카라 사이트;기둥 계획바카라 사이트; 구현 계획을 구현한 이후,쓰촨성 발전회사는 인재 교육의 타당성, 계획 및 운영 가능성을 높이기 위해 계속해서 평가 콘텐츠를 풍부하게 하고 구현 계획을 개선하고 있습니다. 이것은 바카라 사이트;어린 묘목 계획바카라 사이트;과 바카라 사이트;기둥 계획바카라 사이트;에 대한 두 번째 연례 평가입니다. 평가 사무소는 연간 요약, 직업 코칭, 직무 순환 및 특별 계획에 따라 평가 계획을 엄격하게 수립했습니다. '젊은 파딩 멤버'와 '주요 인재' 학습 정기적인 평가 실시와 더불어 3가지 측면에서 평가 관리 강화에 중점을 둘 예정입니다. 첫째, '하드' 지표 관리 강화입니다.
바카라 사이트;녹색 작물 계획바카라 사이트;과 바카라 사이트;기둥 계획바카라 사이트;은쓰촨성 발전회사는 인재 훈련 메커니즘을 개선하고, 인재 자원을 효과적으로 개발하며, 전략적 인재 팀을 구축하고, 인재 계층 구축을 강화하기 위한 혁신적인 탐구에 참여하고 있습니다. 회사 인재직 리더십 그룹의 지도 하에 평가실은 다양한 실행 부서와 협력하여 바카라 사이트;공장 인재 선발 및 공장 인재 육성바카라 사이트;이라는 목적을 지속적으로 견지하고 인력 선발 측면에서 지속적으로 최적화 및 혁신할 것입니다. , 교육방안, 평가방법, 평가프로세스 등 회사의 다양한 전공과 직위에 부합하는 우수인재를 실질적이고 효과적으로 육성하여 회사의 질적 발전을 강력하게 지원합니다.
