개발을 위한 모든 노력을 모아 목표를 확정하고 새로운 여정을 시작하세요
쓰촨바카라사이트 추천그룹, 2017년 업무회의 개최
개발 전략
集团公司党委书记、董事长在会上作重要讲话,集团公司党委副书记、副董事长、总经理在会上作工作报告;四川省国有企业监事会第三室主席刘红出席会议并指导讲话;集团公司党委副书记邓凯,副总经理李洪、李文志、薛东兵、纪委书记田雨晴,总会计师郑世红出席会议。会议由邓凯副书记主持。
2016年,面对经济下行压力持续加大的宏观形势,面对电力体制改革对集团能源主业经营发展的严重影响,集团公司认真贯彻落实省委省政府部署,在省国资委的领导支持下,积极践行五大发展理念,深入贯彻党的十八届五中、六中会全及省委十届八次、九次全会精神,围绕集团公司“3233”核心战略,在发展理念、发展方式、结构布局和体制机制改革上同时发力,经营目标圆满完成,转型发展开拓起步,改革创新铿锵有力,“两学一做”生动有效,从严治党不断深化,实现了“十三五”良好开局。全年,集团公司完成营业收入76.61亿元,同比上升20.12%;实现利润总额37.29亿元;资产负债率42.66%,同比下降0.21%;净资产收益率同比下降2.66%;截至2016年底,集团合并资产总额510.28亿元,同比增加8.52%,全面完成年度目标和“保增长”任务。
总经理在工作报告中用“稳、快、实、严”四个字全面总结了2016年工作,分析了集团上下面临的主要形势,部署了2017年工作目标任务。他指出,2016年,集团公司“稳”字当头,主要经济指标超额完成年度预算目标;“快”字当先,各板块项目推进多点开花;“实”字为本,深化改革、转型升级迈上新的台阶;“严”字为标,管控力度和管理水平进一步提升。当前,公司经营形势极为严峻,产业结构不尽合理,项目拓展推进艰难;电力企业压力增加,经营业绩面临考验;建设项目成本攀升,管控难度逐渐加大;产业链形势严峻,面临生存发展难题。面对复杂严峻的内外部形势,2017年,要全面贯彻落实集团公司第二次党代会精神,以“深化改革促升级,项目推进促发展”为主题,千方百计稳增长,多措并举抓转型,从盘活存量和提升增量入手,通过深化改革破解发展难题,通过推进项目实现资产壮大。要凝心聚力狠抓执行,确保完成全年任务;全面执行改组方案,优化集团内部治理;紧贴规划奋发作为,深入推进项目拓展;攻坚克难深化改革,加快结构转型升级;产业转型管好资金,防范企业经营风险;牢固树立“红线”理念,全面落实安全生产。
刘红主席在讲话中代表省国资委、省政府监事会对集团公司2016年取得的成绩表示祝贺,希望川投坚持发展定力,实现“十三五”更好发展。按照省委省政府、省国资委要求,刘红主席对加强和改进监事会工作以及2017年七项重点任务予以说明,表示将充分发挥桥梁作用,进一步增强服务意识,助推企业改革发展。
개발 전략
파티 빌딩
会上,董事长与各所属企业分别签订了2017年“双廉”责任书,总经理与各所属企业分别签订了2017年安全生产、环境保护目标责任书,邓凯副书记代表集团公司领导班子作了廉洁公开承诺。
邓凯副书记就各企业各部门贯彻落实会议精神提出三点要求。一是凝聚共识,精准发力,在工作推进中围绕集团发展目标持续用力、聚力。二是撸起袖子加油干,细化目标、量化责任,用实干兴企。三是改革创新,另辟蹊径,各项工作既要“小聪明”更要“大智慧”,助推企业越来越好。
四川省国有企业监事会第三室监事罗贤明、苟新蓉,集团公司本部全体员工,各全资、控股公司领导班子成员及下属企业总经理,重要参股公司主要负责人,各项目公司筹备负责人及集团公司退休员工代表共200余人参加会议。