2015年9月6日，集团公司法定代表人、副董事长、总经理、安委会主任总经理率总经理助理、安委会副主任段跃钢及办公室相关人员一行3人暗访川投水务所属宏源燃气公司安全工作。
总经理一行不按常规、不打招呼，选择在12时30分左右的午餐时段突击暗访宏源公司CNG加油加气站，查看了压缩机房、储油罐区、监控室，仔细检查了压缩气和成品油在运输、存储和现场销售环节的安全措施和应急预案。总经理要求CNG站员工及随后赶到的宏远公司负责人深刻吸取天津“8.12”危险品爆炸事故血的教训，严格落实安全操作规程和制度，加强站内各类重大危险源重点监控，确保加油加气秩序有序可控，防止安全事故发生；CNG站的监控室要符合适时监控及预警相关要求，监控设备要与集团EOSS平台进行对接，提高安全工作的科技含量； CNG压缩机房外要增设警示标识，做好安全防范。
随后，总经理一行顶着烈日到达宏源天然气储配站，查看了调度室及监控系统，了解了天然气输配的工艺流程和运行原理，询问了储气罐、天然气压力、进出站气量等具体情况，认真翻阅了宏源公司《2015版应急预案》、《安全工作目标责任书》、《安全检查记录》、《隐患整改台账》、《安全生产分析例会资料》、《安全规章制度》、交接班记录及设备运行记录等安全资料。总经理肯定了宏源公司“主动抓安全、扎实抓安全”的安全生产理念及在制度建设、预案演练和落实隐患整改等方面开展的工作，要求宏远公司认真贯彻落实东明书记在全省安全生产工作会议上的重要讲话、省国资委安全生产集中谈心谈话会议精神及集团公司安全生产各项要求，确保安全生产不出问题。
最后，总经理参观了宏源公司的学习室和荣誉室，鼓励宏源公司在依法治企、员工培训和优质服务等方面再接再厉、再创佳绩，确保全面完成年度各项目标任务，为稳增长作出应有的贡献。