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3月初，省国资委党委书记、主任，副主任王亚光率领省国资委办公室、企业改革处、企业改组处、综合协调处、投资规划处等部门负责人，在副董事长、总经理等集团公司领导的陪同下，不辞辛劳，专程到嘉阳集团开展经济工作国有企业督查调研。在调研过程中，对于嘉阳集团的生存、改革和发展，刘主任给予了亲切的关怀和巨大的鼓舞，建议川投集团和嘉阳集团，共同研究嘉阳集团煤炭、旅游“双主业”定位的问题，努力探索项目多元化发展。
川投集团对此高度重视，3月19日，总经理专门委托副总经理带队到嘉阳集团实地了解嘉阳国家矿山公园景区具体概况，并着重对下一步的旅游资源利用与开发、多方合作的形式与思路进行了深入调研；在3月23日召开的2015年度第7次总经理办公会和4月13日召开的第10次总经理办公会上，总经理要求尽快成立旅游发展公司，组织专家高起点论证嘉阳旅游项目。
嘉阳集团也于3月10日组织公司中级以上管理人员召开公司突围解困和生存发展研讨会，与会人员围绕三项制度改革、突围解困和谋求发展主题，提出了加强安全生产和维稳工作、煤炭销售、挖潜增效等方面好的工作思路和意见建议。尤其是针对旅游产业的发展问题，大家群策群力，集思广益，畅所欲言，一致认为小火车旅游发展空间很大，原汁原味、乡土民风是小火车的特色所在，在今后的打造中一定要保留并利用好；嘉阳还具有丰富的煤炭开采技术经验和70多年独具特色的矿山文化氛围，接下来，要积极向上争取政策，做好内控管理，盘活存量资产，坚定不移地将煤炭和旅游“双主业”作为下一步的方展方向。关于煤炭产业，按刘主任调研时提供的信息及要求，嘉阳集团于3月12日组织人员专程赴宜宾天池金堂煤业进行实地了解，并于2015年4月2日再次到德阳市国资委就宜宾天池煤业事宜进行了初步的沟通和接洽。
总之，在接下来的工作中，川投集团和嘉阳集团上下将统一认识坚定信心，开拓思路突围解困，严格按照刘主任指明并经过严格论证的煤炭和旅游“双主业”发展方向，努力推动嘉阳集团的改革和发展工作。