2014年7月10日，集团公司副董事长、总经理率计划发展部和能源部同志等一行三人来到川南发电公司检查上半年经济运行和主要工作完成情况。
总经理一行在公司总经理李胜章、党委书记唐得旗的陪同下，来到2×600MW机组集控室，详细了解了目前的生产运行情况，查看了脱硫、脱硝装置在线监控的数据和曲线图。李胜章总经理向总经理汇报了公司上半年主要经济指标完成情况、生产经营情况、目前存在的困难以及下半年的主要工作安排。总经理详细询问了关于#1主变压器维修、员工流失、煤炭采购、脱硝技改、电力营销等方面的问题。公司领导班子成员分别就相关问题向总经理做了汇报。
总经理在听取汇报后，对川南发电公司上半年主要指标完成情况和主要工作表示满意。上半年川南发电公司克服了一台主变压器损坏、单机运行、主要煤源地无煤可供等一系列困难，积极应对严峻的发电形势，狠抓安全环保，加强电力营销，全力降本增效，上半年各项管理、经济指标都取得了一定的成绩。对公司下半年的工作，总经理提出了五点要求：一是要总结上半年的工作经验，从管理精细化入手，提高效能；二是要大力加强电力营销工作，争取负荷和双机运行，务必顺利完成董事会下达的全年发电目标任务；三是要分析目前的宏观经济和电力行业形势，做好各种可能对发电产生不利因素的应急预案；四是进一步与ABB公司商定主变改进措施，确保主变的正常运行；五是要积极响应集团公司的要求，做好职工的宣传动员工作，积极推进公司内部的三项制度改革。（计划发展部供稿）