2013년 8월 2일, 그룹 회사는 2층 화상 회의실에서 "바카라 내부 통제" 교육 회의를 열었습니다. 모두를 가르치기 위해 감사원에서 지정한 그룹 회사입니다. 이번 교육에는 그룹사 리더, 부서 중간 대리 이상, 재무감사 전 직원, 계열사 본부장, 담당 리더, 중간 관리자, 재무 감사 전 직원 등 총 200여 명이 참여했다.
그룹 회사의 수석 회계사인 Cao Xiaoping이 회의를 주재했습니다. 최근에는 내부 통제 시스템이 부족하거나 내부 통제 허점으로 인해 바카라 경영이 혼란스러워지고, 비용이 증가하고, 손실이 악화되고, 심지어 일부 바카라에서는 미흡한 상황이 발생하는 사례가 많다고 말했다. 바카라 내부 통제 시스템 구축의 중요성에 대한 이해가 부족하고, 바카라 내부 통제가 무엇인지는 아직 상대적으로 모호합니다.
이어서 Deng Xiaohong 박사는 내부 통제를 강화해야 하는 이유, 바카라 내부 통제가 무엇인지, 바카라이 내부 통제를 구축하는 방법, 쓰촨성 투자 그룹이 내부 통제를 구축하기 위한 몇 가지 제안이라는 네 가지 측면에서 간단하게 설명했습니다. 바카라 내부 통제의 중요성을 명확히하기 위해 많은 사례를 사용했습니다. 감사에서 발견된 문제에는 바카라 자산 보안, 재무 규정 준수, 조달 및 입찰 절차, 프로젝트 관리 표준화, 직원 무결성 등이 모두 내부 통제 및 모든 직원의 행동과 밀접하게 연관되어 있습니다.
회계사 Cao Xiaoping은 훌륭한 강의를 해준 Deng Xiaohong 박사에게 진심으로 감사를 표하고 그룹사와 계열사의 리더들이 강의를 듣고 참여하는 데 앞장섰음을 전적으로 확인하며 마무리 연설을 했습니다. 진지하게 훈련하고 모든 사람에게 수업 후에도 계속 요약하고 개선하도록 요청했으며 학습 효과는 실무에 적용됩니다.